ProOffice Projektmanagement

Aufgaben, Terminen und Kosten im Team koordinieren

Budgetplanung, termingerechte Aufgabenerledigung und qualitativ hochwertige Dokumentation sind die Grundlage für einen erfolgreichen Projektabschluss. Mit ProOffice Projektmanagement führen Sie Mitarbeiter und Firmen standortübergreifend zusammen – Ihre Daten, Termine und Aufgaben stehen den berechtigten Personen so strukturiert zur Verfügung. Die Verbindung Ihrer Projekte mit den ProOffice Lösungen (z.B. Instandhaltung, Objektverwaltung) liefert Ergebnisse für die Entwicklung Ihre Assets. Dabei sind vorhandene Daten und angelegte Prozesse nutzbar.

Funktionsumfang

  • Projekte nach Maßnahmen und Aufgaben managen
  • Termin-, Zeit und Ablaufplanung zentral durchführen
  • Budgetierung und Kostenkontrolle sicherstellen
  • Wiedervorlagen einrichten, Status überwachen
  • Gewerke-, HOAI- und KGR-Zuordnung festlegen
  • Bautagebücher führen, Protokolle- und Dokumente verwalten
  • Aussagekräftige Projektberichte erstellen und mit Gantt Balkendiagrammen visualisieren

Oft kombiniert mit:

  • Instandhaltung
    Betreiberpflichten einhalten, Maßnahmen steuern, Verfügbarkeit und Wert sicherstellen
  • Objektverwaltung
    Liegenschaft-Gebäude-Raum strukturieren und darauf aufbauende Prozesse nutzen

Projektmanagement kann auf Wunsch auch eigenständig betrieben werden!